خطة عمل شركة تأجير السيارات

هذه خطة عمل لمشروع شركة تأجير السيارات قمنا بإعدادها في فترة سابقة، نعرضها عليكم للاستفادة وبطبيعة الحال فإن خطة العمل تختلف عن دراسة الجدوى في كونها جانب تنفيدى أما دراسة الجدوى فهي
مفيدة في اتخاذ القرار لتنفيذ المشروع وكذلك السعي في تغطية الميزانية المطلوبة له.
ملاحظة : إسم مالك المشروع ومقره والدولة ملغية لخصوصية أصحاب المشروع.
تجدون الخطة في الرابط التالى :
خطة عمل شركة تأجير السيارات.pdf

الملخص التنفيذي لهذه الخطة  ندرجها فيما يلي:

• • س س س س ليموزين شركة " “ متخصصة في بيع وتأجير السيارات ترغب في تطوير أعمالها مما جعلها تفكر في الحصول على تمويل من المصارف المحلية،ولغرض التطوير على أسس علمية مدروسة تم إعداد هذه الخطة التطويرية التي جرى خلال عملها دراسة وضع سوق صناعة تأجير وبيع السيارات في دولة ---- والتي تبين من خلالها تتزايد معدلات النشاط الاقتصادي، بالإضافة إلى الإقبال على اقتناء السيارات الذي لم ينقص حتى في فترة الأزمة المالية العالمية التي أدت فقط إلى التغير في التوجه من السيارات الجديدة للمستعملة.
  • يزيد الأمر تشجيعاً أمور عدّة من بينها الخبرة الطويلة لدى أصحاب الشركة( بفضل الله )- وجود أفكار تنافسية كفكرة العضوية وفكرة ورشة الصيانة المتنقلة- الحاجة إلى المزيد من السيارات نظراً للنمو السكاني في المنطقة -سعي للدفع بالبلد نحو المزيد من التطور الحضري بالإضافة إلى ارتفاع المستوى العام للدخل لدى أفراد المجتمع.
  • ومن ناحية أخرى فإن السوق ------ بحاجة إلى السيارات عالية الجودة بأسعار تنافسية، وكذلك كميات كبيرة من المركبات التي تفي باحتياجات النشاط السياحي والتجاري والاقتصادي في ----.
  • س س س س ليموزين لديها ميزة تنافسية مهمة تتمثل في الكفاءات المتميزة التي تدار من خلالها الشركة وما لديها بفضل الله من قدرات معرفية وعملية كما أن المرونة في الأسعار والتخفيضات من خلال تطبيق فكرة العضوية يعد داعماً قوياً والله المستعان.
  • تم من خلال هذه الخطة تصنيف خدمات الشركة إلى ثلاث أصناف هي البيع ويشمل (البيع المباشر والبيع بالشراكة) ، الإيجار ويشمل (الإيجار للمؤسسات والإيجار للأفراد) بالإضافة إلى خدمة الصيانة (الصيانة الدورية والصيانة الطارئة) كما تم تفصيل هذه الخدمات تفصيلاً وافيا في الخطة.
  • كما تتضمن الخطة مقترحاً للوظائف التي تتطلبها الشركة من أجل العمل بهذه الخطة التطويرية، بالإضافة إلى المخطط الزمني للعمليات التي توصل إلى بدأ التشغيل الـمُطوّر.
  • وفي ختام الخطة كافة الجداول الخاصة بالتحليل المالي المتعلق بتطوير الخدمة.